Kajian Strategis Penanganan Kredit Macet Di Koperasi Swastisari Cabang Kefamenanu
Keywords:
Strategi Penanganan, Kredit Macet, Koperasi SwastisariAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kajian strategi penanganan kredit macaet Koperasi Kopdit Swasti Sari Cabang Kefamenanu. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan analisis SWOT dan sampel dalam penelitan ini sebanyak 24 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa Kopdit Swastisari cabang Kefamenanu memiliki nilai faktor IFAS (kekuatan sebesar 3.023 dan kelemahan sebesar 2.577). Kemudian faktor eksternal (EFAS (peluang sebesar 3.140 dan ancaman sebesar 3.105). Hasil analisis SWOT menggunakan diagram cartesius menunjukkan bahwa Kopdit Swastisari Cabang Kefamenanu berada pada Kuadran I (Positif-Positif). Posisi ini menandakan bahwa Kopdit Swastisari cabang Kefamenanu kuat dan berpeluang. Rekomendasi strategi yang diberikan adalah progresif, artinya Kopdit Swastisari cabang Kefamenanu dalam kondisi prima dan mantap sehingga sangat dimungkinkan untuk terus melakukan ekspansi, memperbesar pertumbuhan dan meraih kemajuan secara maksimal. Oleh karena itu, strategi yang perlu diterapkan adalah SO.
References
Azzahara, A., Putera Utama, A., Salsabilla, A., & Nuriansyah, F. (2025). Efektivitas Struktur Organisasi Koperasi dalam Meningkatkan Tata Kelola: Analisis Literatur Review PRISMA. 18(1), 47–70.
Christian, A. J. (2020). Strategi Pemerintah Daerah Kabupaten Bandung Guna Penguatan Usaha Mikro Kecil Menengah (Umkm) Yang Terdampak Pandemi Coronavirus Disease (Covid-19). Https://Elibrary.Unikom.Ac.Id/Id/Eprint/3737/, 13–44.
Constitution-RI.1945. (1945). Negara Republik Indonesia Tahun 1945. Warga Dan Negara, 1–166.
DWIPRADNYANA, I. M. M., PRATIWI, I. G. A. M. A. M. A., & DIATMIKA, I. G. N. D. (2020). Strategi Pengembangan Koperasi Di Era Digital Pada Koperasi Yang Ada Di Provinsi Bali. Majalah Ilmiah Universitas Tabanan, 17(2), 112–116.
Handayani. (2020). Bab Iii Metode Penelitian. Suparyanto Dan Rosad (2015, 5(3), 248–253.
Indonesia. (2012). UU Republik Indonesia No. 17 tahun 2012. Sekretariat Negara, 1–56.
Istiqomah, I., & Andriyanto, I. (2018). Analisis SWOT dalam Pengembangan Bisnis (Studi pada Sentra Jenang di Desa Kaliputu Kudus). BISNIS : Jurnal Bisnis Dan Manajemen Islam, 5(2), 363. https://doi.org/10.21043/bisnis.v5i2.3019
Kurniasih. (2021). Teknik Analisa. Alfabeta Bandung, 1–119.
Pangestu, A. G., & Purnama, P. H. (2024). Peran Struktur Organisasi dalam Kunci Sukses Kinerja dan Efisiensi karyawan Koperasi Laboratorium Bisnis Politeknik Negeri Bandung. 1, 1–9.
Priyatno, D. (2013). Analisis Korelasi, Regresi dan Multivariate dengan SPSS. Gava Media.
Sekaran, U. (2000). Research Methods for business: A Skill Building Approach. John Wiley & Sons, Inc.
Siagian, H. (2011). Pedoman Kerja Berbasis Struktur Organisasi. Jurnal Wira Ekonomi Mikroskil, 1(2), 111–118. https://doi.org/10.55601/jwem.v1i2.62
Sugiyono. (2003). Metode Penelitian. Alfabeta.
Umar, H. (2020). Manajemen Strategik (Konsep dan Analisis). Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama, 5(1), 100.
Undang-Undang, N. 25. (1992). Undang-Undang RI No. 25 Tahun 1992 Tentang Perkoperasian Indonesia. Peraturan Bpk, 25, 1–57.
Wiswasta, I. G. N. A., Agung, I. A. A., & Tamba, I. M. (2018). Analisis SWOT (Kajian Perencanaan Model, Strategi, dan Pengembangan Usaha).
Yira. (2020). Manajemen Strategi Dianti. In Angewandte Chemie International Edition, 6(11), 951–952.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Ekopem: Jurnal Ekonomi Pembangunan
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
2.png)
