PENGARUH KOMUNIKASI DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING KOKARSI PT.SANKYU INDONESIA CILEGON
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This study aims to determine the Effect of Communication and Incentives on Employee Performance with Job Satisfaction as an Intervening Variable in PT. Sankyu Indonesia Cilegon's Kokarsi and to find out whether job satisfaction acts as an intervening variable. The research method uses quantitative causality methods with SPSS version 25 data processing. The sampling technique uses Simple Random Sampling with a sample of 40 employees using the slovin formula. Data analysis techniques used are validity test, reliability test, normality test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, multiple linear regression analysis and path analysis. By using SPSS. The results of the job satisfaction variable (Z) as an intervening variable have a significant effect on employee performance (Y) with a regression coefficient value of 0.612 and a significance level of 0.000. The results of the T-test study show that the Communication Variable has a significant effect on Employee Performance. Incentive Variable has no significant and negative effect on Employee Performance. Job Satisfaction Variable has significant effect on Employee Performance. Communication Variable has no significant effect on Job Satisfaction. Incentive variable has significant effect on Job Satisfaction. Communication and Incentives on Employee Performance through Job Satisfaction as Intervening Variables have a significant effect on the simultaneous F test. This means that it can be interpreted that the variable job satisfaction (Z) partially mediates the relationship between the communication and incentive variables (X) on employee performance (Y).
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
References
AKILAH, F. (2018). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Lembaga Pendidikan. Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(1), 518–534. https://doi.org/10.35673/ajmpi.v6i1.282
Andriani, S., Kesumawati, N., & Kristiawan, M. (2018). The influence of the transformational leadership and work motivation on teachers performance. International Journal of Scientific and Technology Research, 7(7), 19–29.
Ariansy, N. I., & Kurnia, M. (2022). Pengaruh Stres Kerja, Insentif Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Borobudur Management Review, 2(1), 1–23. https://doi.org/10.31603/bmar.v2i1.6820
Basuki, N. (2023). Artikel Mengoptimalkan Modal Manusia : Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Yang Efektif Untuk. Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(2), 182–192.
Chairunnisa, S., Krisna Marpaung, F., & Rangkuti, D. A. (2020). Universitas Dharmawangsa 1 PENGARUH INSENTIF, KOMUNIKASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PADA PT SINAR GRAHA INDONUSA. Jurnal Warta Edisi, 63, 1829–7463.
Desi Rianita, E. (2019). Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Samarinda. 7(3), 369–379.
Deviani, G. M. (2015). Analisis Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja KAryawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Diponegoro Journal Of Management, 4(2), 1–7. http://eprints.undip.ac.id/45641/%0Ahttp://eprints.undip.ac.id/45641/1/06_DIVIANI.pdf
Efendi, D. (2021). Pengaruh Insentif Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt . Adira Finance ( Cabang Pekanbaru ). Skripsi Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Islam Riau Pekanbaru, 1–118.
Haqq, Z. N., Haerudin, & Suwardi. (2023). Enhancing Behavioral Support for Change: The Role of Employee Participation and Change Self-efficacy as Predictors. Atlantis Press International BV. https://doi.org/10.2991/978-94-6463-076-3_6
Hermawan, A. A. D., & Suwandana, I. G. M. (2019). KINERJA KARYAWAN Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana , Bali , Indonesia Sumber daya manusia merupakan faktor penting yang menjadi tonggak perkembangan suatu perusahaan ( Utamajaya dan Sriathi , 2015 ). Sumber daya manusia juga merupakan salah . 8(7), 4474–4503.
Irvani, T. (2019). THE EFFECT OF COMPENSATION, MOTIVATION ON PERFORMANCE WITH JOB SATISFACTION AS AN INTERVENING VARIABLE (Case Study on Casual Daily Workers Department of Public Works and Spatial Planning of Rembang Regency) KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Jurnal Inspirasi Ekonomi, 3(2), 2503–3123.
Judge, T. A., Thoresen, C. J., Bono, J. E., & Patton, G. K. (2001). Fudge-et-al_2003. 127(3), 376–407.
Kottahatuhaha, N. D., Latupapua, C. V., & Risambessy, A. (2023). Peran Mediasi Kepuasan pada Pengaruh Komunikasi Internal dan Perilaku Menyimpang Terhadap Kinerja Pegawai. PUBLIC POLICY (Jurnal Aplikasi Kebijakan Publik & Bisnis), 4(2), 443–462. https://doi.org/10.51135/publicpolicy.v4.i2.p443-462
Kurniawan, A., & Fitriyani, F. (2021). Pengaruh Insentif Dan Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Keuangan Dan Akuntansi, 7(2), 1–18. https://doi.org/10.25134/jrka.v7i2.4858
Lynch, J., & De Chernatony, L. (2004). The power of emotion- Brand communication in business-to-business markets. Journal of Brand management, 11(5), 403-419. BRAND MANAGEMENT, 11(5)(5), 403–419.
Mokoagow, Z., Soegoto, A. S., & Sumarauw, J. S. B. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pln (Persero) Wilayah Suluttenggo. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 8(1), 491–500.
Mukhlis, I. J. dan. (2023). Pengaruh Komunikasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Bima. Jurnal Managemen Dan Ekonomi Syariah, volume 1(3), 321–330.
Pratama, E. W., & Musadieq, M. Al. (2016). Komitmen Organisasional( Studi pada Karyawan KSP Sumber Dana Mandiri Gresik ). Jurnal Administrasi Bisnis, 34(1), 1–9.
Pratiwi, I. D., & Wulansari, P. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Wilayah 16 Papua. E-Proceeding of Management, 9(4), 1844–1850. https://openlibrarypublications.telkomuniversity.ac.id/index.php/management/article/view/18241/17817
Pusparani, M. (2021). Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(4), 534–543. https://doi.org/10.31933/jimt.v2i4.466
Putri, A., & Sentot Imam Wajono. (2023). Meningkatkan Efektivitas Komunikasi Organisasi. Https://Www.Researchgate.Net/Publication/371008822_Meningkatkan_Efektivitas_Komunikasi_Organisasi, May.
Safarini, N., & Asih, D. F. (2020). Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Lampung. Jurnal Relevansi : Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis, 4(1), 29–36. https://doi.org/10.61401/relevansi.v4i1.38
Sampurno, D., & Wibowo, A. (2017). Kepemimpinan Kepala Sekolah, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Dan Kinerja Guru Di Smk Negeri 4 Pandeglang. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 3(2), 63. https://doi.org/10.21009/jpeb.003.2.5
Shindi, S., Valianti, R. M., & Mafra, N. U. (2023). Pengaruh Perubahan Perilaku Individu Dan Karakteristik Kepribadian Terhadap Kinerja Pegawai Di Pt Golden Blossom Sumatra (Gbs). Journal of Management : Small and Medium Enterprises (SMEs), 16(2), 265–275. https://doi.org/10.35508/jom.v16i2.7787
Siska Fajar Febriani. (2022). Pengaruh Komunikasi, Disiplin Kerja, Semangat Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Tani (Koptan) Jasa Tirta Sendang Tulungagung. Jurnal Publikasi Sistem Informasi Dan Manajemen Bisnis, 1(3), 153–168. https://doi.org/10.55606/jupsim.v1i3.677
Wenseslaus, W., & Komari, N. (2022). Upaya Bank Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dalam Menghadapi Tantangan Pengembangan Wilayah Perbatasan Kalimantan Barat. Pascasarjanafe.Untan.Ac.Id, 277–290.