PERSEPSI APARATUR DESA TERHADAP PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA DESA TERHADAP PARTISIPASI MASYARAKAT DI DESA NIFUBOKE KECAMATAN NOEMUTI KABUPATEN TIMOR TENGAH UTARA
DOI:
https://doi.org/10.32938/jan.v8i1.10835Keywords:
Village Head Leadership, Community Participation, DevelopmentAbstract
This study aims to analyze the influence of village head leadership on community participation in development in Nifuboke Village, Noemuti District, North Central Timor Regency, based on the perceptions of village officials. Village head leadership is considered an important factor in encouraging community involvement in village development processes, including planning, implementation, and supervision stages. This study employed a quantitative approach using a survey method. The research population consisted of 13 village government officials in Nifuboke Village, all of whom were selected as respondents through a saturated sampling technique. Data were collected through questionnaires, observation, and documentation. Data analysis included validity and reliability tests, simple linear regression, coefficient of determination, and hypothesis testing using SPSS version 28. The findings indicate that village head leadership has a positive and significant influence on community participation in village development. The regression results demonstrate that improved leadership quality is followed by increased community participation. The coefficient of determination indicates that village head leadership contributes substantially to variations in community participation, while the remaining proportion is influenced by other factors beyond the scope of this study. These findings emphasize the importance of communicative, participatory, and responsive leadership in strengthening community engagement in village development.
References
Buku:
Adimihardja, K. (2004). Partisipasi masyarakat dalam pembangunan. Bandung: Alfabeta.
Kartono, K. (2014). Pemimpin dan kepemimpinan. Jakarta: Rajawali Pers.
Karjadi. (1999). Kepemimpinan dan organisasi. Jakarta: Balai Pustaka.
Mardikanto, T., & Soebiato, P. (2013). Pemberdayaan masyarakat dalam perspektif kebijakan publik. Bandung: Alfabeta.
Siagian, S. P. (2005). Administrasi pembangunan: Konsep, dimensi dan strateginya. Jakarta: Bumi Aksara.
Soetomo. (2010). Pembangunan masyarakat. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Sutrisno, E. (2014). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.
Wahjosumidjo. (2005). Kepemimpinan kepala sekolah: Tinjauan teoritik dan permasalahannya. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Widjaja, H. A. W. (2005). Otonomi desa merupakan otonomi yang asli, bulat dan utuh. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Jurnal:
Agustin, A. P., Suharso, P., & Sukidin. (2019). Peran kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja organisasi. Jurnal Pendidikan Ekonomi, 13(2), 45–56.
Dirham. (2019). Kepemimpinan dan pengaruhnya terhadap partisipasi masyarakat. Jurnal Administrasi Publik, 7(1), 12–23.
Eti, R. H. (2018). Peran pemimpin dalam meningkatkan kinerja pemerintahan desa. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 5(2), 88–97.
Rati, E. A., Chotimah, U., & Alfiandra. (2017). Pengaruh kepemimpinan demokratis terhadap partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa. Jurnal Civics, 14(1), 33–41.
Taufiq. (2014). Konsep pembangunan dalam perspektif administrasi publik. Jurnal Administrasi Negara, 2(1), 1–10.
Sulistiya. (2013). Pengaruh kepemimpinan partisipatif terhadap partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa. Jurnal Ilmu Sosial, 10(1), 22–34.
Septiana. (2015). Kepemimpinan komunikatif dalam meningkatkan partisipasi masyarakat. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 8(2), 55–67.
Jahira. (2023). Kepemimpinan kepala desa dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa. Jurnal Administrasi Publik, 15(1), 101–115.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JianE (Jurnal Ilmu Administrasi Negara)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang mengirimkan naskahnya pada JianE telah memahami ketentuan yang berlaku pada jurnal ini. Jika naskah tersebut diterbitkan, hak cipta artikel itu akan diserahkan kepada JianE dan Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Timor sebagai penerbit jurnal tersebut.
Hak cipta ini meliputi hak eksklusif untuk mereproduksi dan menyiarkan artikel dalam berbagai bentuk media. Reproduksi sebagian atau keseluruhan isi jurnal ini dan segala yang melekat padanya haruslah dengan seizin JianE dan Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Timor.
JianE dan Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Timor, Dewan Editor, dan Reviewer berusaha menjamin agar tidak terjadi kesalahan atau penyimpangan dalam penyajian data dan pernyataan yang dikutip pada jurnal. Dalam hal naskah yang termuat berisi penghargaan pada pihak-pihak tertentu sebagai donatur atau sponsor, itu merupakan bagian yang terpisah dari JianE dan menjadi kepentingan penulis dengan pihak sponsor.
Semua artikel yang dimuat dalam jurnal ini bersifat Open Access dan bebas dibaca, diunduh, dan disebarluaskan oleh para pembaca selama tidak mengabaikan lisensi yang diacu oleh JianE: yaitu Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License
Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License